Raquel SanmartínCADENA DE CUSTODIA

Servicios

Servicios

Consultoría, auditoría interna y formación para tres referenciales.

01

Consultoría

  • Diagnóstico inicial frente a la norma
  • Implantación del sistema: procedimientos y registros
  • Preparación y acompañamiento de la auditoría de certificación
02

Auditoría interna

  • Auditoría completa del sistema, antes de la externa
  • Verificación de la trazabilidad, de las entradas a las salidas
  • Informe con desviaciones y apoyo en la definición de acciones
03

Formación

  • Sesiones a medida para el equipo
  • Compras, producción, marketing y comunicación, expedición y calidad
  • Uso correcto de declaraciones y marcas

CÓMO TRABAJO

Cinco pasos, del diagnóstico a la auditoría

  1. Diagnóstico

    Comparo lo que hace la empresa con lo que exige la norma.

  2. Sistema

    Procedimientos, registros y reglas a medida de la empresa.

  3. Formación

    El equipo sabe qué le corresponde hacer.

  4. Auditoría interna

    Reviso el sistema antes de la auditoría externa.

  5. Auditoría externa

    Acompaño y ayudo a responder a los hallazgos.

El calendario se adapta a cada empresa. En una pyme industrial, la implantación ronda las 8 semanas.

¿Hablamos de su proyecto?

Dígame qué norma necesita y en qué punto está. Respondo personalmente.

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